Đã bao giờ bạn đắng đo nhân sự ngang nhau và cân nhắc không biết chọn ai.
Hãy tuyển người có khả năng viết tốt hơn.
Đơn giản vì, viết là một loại trí thông minh.
Đặc biệt với thời đại ngày nay, việc giao tiếp thông qua viết thư, email, trao đổi, trình bày là rất nhiều. Vậy nên, nếu bạn có được lợi thế này, hãy tự tin về điều ấy.
Người viết tốt có khả năng diễn đạt tốt, biết trình bày vấn đề, giao tiếp với khách hàng và dễ dàng trình bày cho bạn về những điều đang diễn ra ở ngoài kia. Tổ chức, phân chia tốt mọi thứ, giống như bài thuyết trình của họ vậy. Mọi thứ đều rất clear.
Việc giáo dục hiện tại ảnh hưởng đến khả năng viết của các bạn rất nhiều. Việc chú trọng thái quá form mẫu, dài dòng văn tự, tiêu chuẩn hoá bài viết. Tạo ra các em sinh viên mới ra trường có output là những văn bản dài hàng tá trang mà chẳng ai thèm đọc, không đâu phân định được ý chính của vẫn đề. Còn nữa, những bài theo form mẫu gửi khách hàng thật “chuẩn form mẫu”, chẳng có chút hồn, chút cá tính nào ở đây cả.
Đừng quá chú trọng vào background học vấn. Nếu là một nhà điều hành giỏi, bạn sẽ luôn biết được rằng thế giới ngoài kia có rất nhiều nhân tài, nhưng không phải ai trong số họ cũng thể hiện tốt ở phân khúc trường học.
Vì thế, nếu luôn đau đáu việc tìm kiếm tuyển dụng ở những ngôi trường hàng đầu hoặc chí ít xét tuyển dựa trên tấm bằng, học bạ. Bạn đã bỏ qua phần lớn các nhân tài ngoài kia. Và không phải ai học tốt cũng làm tốt được công việc của bạn. Tôi không đánh đồng tất cả, chỉ muốn nói rằng, hãy nhìn xa hơn nữa.
Phần lớn những CEO ở thung lũng Silicon đều không tốt nghiệp ở những trường hàng đầu, họ chẳng cần phải ở Harvard để lên được vị trí đó. Và nếu đã ở vị trí đó, tấm bằng không còn là vấn đề đối với họ.
